山西灵石天聚鑫源煤业公司董事长说的好：“平安生产始终是我公司的头等大事，是企业稳定发展不断壮大的基础与前提。作为平安生产的行为主体和责任主体，公司要想做强做优持续发展，必须着力抓好平安生产体系建设。”

　　近年来，鑫源公司以精细化管理为突破口，推动企业平安生产体系建设，从员工的操作行为、企业的平安管理制度、岗位文化到应急相应体系和风险辨识等等，在各个环节、每一细节中都要做到“精、细、严、实”，通过这个精细的过程，追求零事故、零伤害、零污染目标，真正实现了保障员工的职业平安、确保了企业的稳定发展。

　　以人为本就是一切为了人、发展人。鑫源公司的“以人为本”理念的落实，体现在对员工的生命保护、制度保障、行为规范、潜力发挥等各项过程中的细节之中。鑫源公司能够实现平安生产无事故，平安形势乐观。究其原因：

　　一是职责定位明确准确，平安生产责任制不是流于形式，而能落实到实处；

　　二是思想认识统一，员工对平安生产认识充足，无松懈麻痹之时；

　　三是干部管理队伍的重视程度到位，干部管理人员在生产过程中，将精细化的平安管理渗透到每一个环节，“横向到边，纵向到底”，能够激发不同岗位员工的热情与能量，规避平安隐患，使团队的整体优势得以发挥。

　　多年来，鑫源公司一方面注重持续性平安教育，规划员工平安思想，细化平安意识，形成科学的平安理念；另一方面通过打造一流的执行力，提高细节落实的关键。三是密切跟踪分析当前平安形势、工作特点、队伍状况，及时提醒相关要点，解决存在问题，研究部署阶段性、季节性、任务性的平安措施；四是坚持思想教育和行为治理的高压态度，实行教育与处罚相结合的方式，以防为主、惩防结合，形成持续不断的严格管理环境。

　　所以说，鑫源公司的成功经营和发展壮大涉及方方面面的因素，但其中最关键、最核心的还是平安。而以人为本，确保员工生命平安，才是推动公司稳定发展的动力。

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