2013年5月18日-19日，为期两天的贝杉国际健康产业精英总裁俱乐部5月份学习交流会在南京贝杉国际会议厅举行，来自全国各地160多位健康产业精英代表，共同就娱乐养老生活馆运营模式进行了学习与探讨。

　　据悉，贝杉国际每月18号都会组织学习交流会，共同分享市场成功操作经验，就像贝杉的服务宗旨一样，帮助合作市场健康发展、持续获利。“我们致力于打造‘好产品，好模式’的双轨平台，为顾客提供最优质的产品和最有发展前景、最易操作的模式，为此，贝杉与山东龙力、安琪酵母等上市企业建立战略合作关系，为企业发展整合社会资源，为合作市场搭建交流、互助平台，这是贝杉人的使命与责任，也是贝杉人一直努力的方向”。贝杉国际总裁马存辉先生在学习会致辞中说道。

　　之后，贝杉国际副总裁陈云先生阐述了如何为市场搭建平台，实现资源共享，健康产业精英总裁俱乐部的成立是我们实现目标的重要举措，陈云先生从俱乐部使命、愿景及具体操作上分别进行了阐述，健康产业精英总裁俱乐部的发展举措致力于实现“传播权威健康理念，搭建专业经营平台，提升全民健康素质，促进健康产业发展”的组织使命。

　　紧接着，来自杭州，苏州，宝鸡市场的三位老总分别分享了操作“娱乐养老”模式的心得体会，从他们的分享中，我们了解到，娱乐养老不仅是一种有益于老人身心健康的生活模式，同时也是有利于企业健康发展的盈利模式。

　　下午，健康产业精英总裁俱乐部的企业家代表们参观了南京的部分娱乐养老生活馆。在娱乐养老生活馆，企业家代表们亲身感受着有着九年实践经验的娱乐养老模式的无穷魅力。

　　19日上午的学习会在贝杉国际副总裁安东来先生的分享中拉开序幕，安总从企业家道德、责任、发展等角度阐述了好产品对企业发展的重要性，并就好产品的标准与在场的企业家进行了研讨。

　　企业在拥有“好产品”的基础之上，还需要“好模式”才能筑就企业的摩天大厦。那什么样的模式才是安全、简单能发展的模式呢?这也是本次交流会核心探讨的话题，围绕着主题，贝杉国际董事局主席侯国新先生对此进行了重点阐述。侯国新先生指出，娱乐养老生活馆模式是一种适时，适宜的操作模式，它颠覆了传统的销售模式，以店铺展示的形式让顾客对企业增加信任度。其实店铺本身就是一种很好的销售方式，可以更好地建立客户的信任，也是重要的宣传展示场所，统一品牌的店铺连锁是最容易上市的方式!娱乐养老生活馆模式不单单提供健康食品，还添加丰富的文化内涵——娱乐养老十二字方针，真正的帮助了老人实现老有所乐，老有所为，实现心理，生理的双重健康。贝杉国际的目标是联合300个业内同行，全国开设1500家娱乐养老生活馆，实现共同上市!当天，侯国新先生还就当下局势国家八部委清查工作发表了自己的观点，“积极认识并做好配合八部委清查工作是我们健康产业应有的态度，不造假，不掺杂，不夸大宣传是我们企业家最基本的道德水准”。侯国新先生的一席话获得了在场企业家的一致认同。

　　本次学习会除了分享市场营销思想外，还特邀了中国服务营销商学院院长郭心明先生为与会企业家们带来了题为“企业家实现省心管理的六个秘诀”的专题讲座。郭心明先生为在座企业家们总结了经营管理失败的主要原因，将其归纳统称为“种草”行为。郭心明先生还用丰富、贴切的实际案例和清晰的经营管理操作方法，为与会的企业家们详细解说了基于“种树”理念的企业发展策略。企业家们通过专题课程学习，收获颇丰，现场不时响起阵阵掌声。

　　据悉，贝杉国际每月的学习会模式会一直进行下去，为热爱健康事业的企业家们提供最新资讯和专业的战术指导。

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