在经济形势的种种挑战面前，作为国内最早专注企业高端总裁培训的著名管理咨询公司，世华智业投资集团的拳头产品——“总裁执行风暴”和“九维架构模型系统”深受传统企业家青睐。

兴华集团的郭吉文表示，通过在“总裁执行风暴”课程中的学习，企业的业绩迈上了新台阶，业绩提升了100%，运营效率和质量品质也大大提升，“在姜老师的课堂上真的是受益颇深。”企业家学员们好评如潮，培训班场场爆满、一座难求……世华这看似有些神秘课程到底有怎样的能量？据了解，该系统是姜岚昕老师及其团队历经15年，综合了自身的实战经验和杰出经管智慧的结晶，紧密结合了当下的政治政策及经济形势等对企业的影响，针对企业常见问题，给予企业领导者和管理者在宏观上把握和具体的解决方案方面的指导，助力企业走出经营困境，提升企业高管的的管控能力。同时，对于来参加培训课程的企业产品质量，姜岚昕同样有着很高的要求。

“我常在课堂上问学员们，一个客户等于多少钱？一个客户可不可以重复购买？甚至加大购买？能不能帮你的企业品牌传播？其实这些问题都可以用销售大师乔·吉拉德的‘250定律’来回答：每一个顾客的背后平均都有250个左右亲朋好友，而每一个亲朋好友又有同样多的关系，一个顾客能带来的正效应将是呈250倍激增。而你若失去了一个顾客，你将失去250位顾客甚至更多……比如你一个面店一碗面卖10块钱，面店一天的租金是200块钱，再加上水电、材料、人工成本，这家面店每天只有卖出至少30碗面才能保证不赔本。而面店要赢利，只能靠更多顾客的光临。如果一个顾客吃了这家面店一碗面，觉得味道很好，下次再来的时候可能就不再是一个人，而是更多。这个例子说明了什么？客户的价值不只是他付给你的产品、服务的货币价值，还有更大的价值。”

姜岚昕说，在互联网思维的冲击下，成长型企业在发展过程中越来越需要大量的客户，“每个人都有自己的交际圈，一个客户并不是单一的客户，而是有一群潜在的客户。如果顾客没有把你的产品推荐给别人，那么你的工作还不算结束。很多时候，不是你的企业做不好，而是对客户的价值不够重视。所以，质量管控的第一个重要措施，就是明确客户的价值。你越重视客户的价值，你的产品和服务的质量就会越高。”

15年来，作为国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司，世华智业投资集团积累了大量丰富的企业家学员，他们都被统称为“华友”。多年来，“华友”们在姜岚昕的课堂上积累了丰富的“革命情感”，学到企业管理知识之外，还会相互之间做做产品买卖，拉拉客户……“今年不一样了，我们和北京华夏管理学院联合发起成立了华友汇平台，促使所有华友联动互益，整合华友企业资源融通——我们这个交际圈可就更大了，产品质量不过关，是绝对不能进入平台的。”这个定位为“高端资源融通首选平台”的华友汇，现在已有北京，西安，上海的百余家企业愿意追随，在平台上寻找更多客户的同时，按照导师姜岚昕所说，提高自身产品质量，并且进行互联网化、平台化的转型。